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当当为什么需要收购豆瓣？

2013-04-09 16:59:00.0 来源：钛媒体责编：王岑

摘要：: 亚马逊收购GR的目的大家显而易见，一方面利用GR在pc端的地位巩固自己在pc端书籍价值链的地位，另一方面又想乘机计入ipad和androidpad的电子书价值链。

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　　【CPP114】讯：亚马逊为什么收购GR
　　
　　GR是一个社交阅读网站，它允许用户跟好友分享他们的阅读消息：包括他们读过哪几本书，正在读哪些书，想读哪些书等等。此外网站也允许图书作者创建自己的页面或私人博客页面并跟读者直接互动。GR2007年初创立，六年来积累了1600万会员，3.6亿个书籍数据，每月超过1.4亿页浏览。
　　
　　亚马逊收购GR的目的大家显而易见，一方面利用GR在pc端的地位巩固自己在pc端书籍价值链的地位，另一方面又想乘机计入ipad和androidpad的电子书价值链。
　　
　　亚马逊是一个靠买书起家的网站，在国外有着近乎垄断的地位。但它只是消费者想买一本特定的书时占据了价格和品类的主导地位。
　　
　　一个人想买书怎么办，买书不像买别的物品，随便看一下就能知道这个适不适合自己，买书是一个漫长而痛苦的过程，这本书到底值不值得购买，或者有没有在这个领域更好的书。如果没有别人的推荐，自己想挑一本好书真的太困难了。于是GR诞生了，刚出现就以迅雷不及掩耳之势进行发展就知道人们的需求多旺盛。
　　
　　在GR上面有各种各样的图书，高质量的书评，高质量原创的推荐理由，还有用户对其进行的打分，想买什么书一目了然。亚马逊通俗来说就是一个书商，在影响消费者购买决策的榜单和推荐清单上是他的软肋，GR恰好最擅长社交阅读推荐图书，亚马逊收购GR恰好弥补了这一个环节，形成了一个闭环。
　　
　　用户上GR发现了自己想要读的书，可以直接上亚马逊上购买，或者也可以在kindle上买电子版。GR为亚马逊导流,当然亚马逊帮GR把流量变现。
　　而且买书属于精神层面的消费，精神层面的消费永远都不会满足的，比如我想买一本财经方面的书，我上GR看书评，结果发现别人推荐另一本书也很好，我就把两本都买了。但我想买个杯子，发现别人推荐另一个也很好，我肯定纠结的挑其中的一个进行购买。所以GR还为亚马逊导量。
　　
　　闭环的形成加固了亚马逊的垄断地位，完成了图书垄断帝国的形成，而且增加了电商网站一直想要的社交因素。美国作家协会甚至表示，亚马逊完成对GR的收购之后，亚马逊在图书发行行业的地位将过于强大，有垄断之嫌。这足以说明这次收购的重要性。
　　
　　我们把目光转向国内。
　　
　　当当的危局
　　
　　有中国亚马逊之称的当当网过的却不痛快，危机四伏，图书那么大的蛋糕，门槛不高，谁不想分一块图书的羹。京东在低价狙击以及“二选一”之后，又打算跳过出版社直接签约作家的方式发展电子书的平台业务。
　　
　　亚马逊的kindle也已经入华，数字阅读还有盛大文学的挤压，还有那些数不清的不知名的图书电商掌上阅读之类，笔者认为当当没有想护好自己的蛋糕，就比如一个强盗来抢当当的老婆，当当没有穷尽力气去保护，却想着去抢强盗的老婆。最后必定是强盗的老婆你也得不到，自己的老婆也跟人跑了。自己的老婆都保护不了，你还想得到强盗的老婆？这不是说笑呢。但是当当如果收购了豆瓣呢?
　　
　　当当为什么需要收购豆瓣
　　
　　豆瓣和GR一样也是以社交化阅读起家的社区网站，最主要的功能就是让用户对各种书籍进行评论和推荐。豆瓣成立于2005年，迄今为止注册用户数超越了5000万，日均pv量达到4800万。
　　
　　当当的弱点和亚马逊一样,在影响消费者购买决策的榜单和推荐清单上是他的软肋.如果用户有购买某本图书的需求,准备下单购买,那去哪个网站都一样,而且当当的用户体验大家都知道,拥有众多合作出版所社的优势最终会在竞争对手的努力下会消失,到时候当当除了”中国第一的图书电商”的名号之外还有什么竞争优势.