WSJ.com网站执行编辑Alan Murray说，视频为我们想做的任何事情获得了最高的CPM；同时，还降低了规定的精确价格。

　　本年度的视频广告花费预计会超过30亿美元，研究公司eMarketer估计，去年这一数字超过了21.6亿美元；这是截至目前为止，增长最快的在线广告花费类型。

　　公共关系公司Edelman媒体未来主义者Steve Rubel说，通讯社将剔除这项花费的很小一部分。尽管如此，他们看到了直播报道计划的滩头堡。

　　随着时间的消逝，这些通讯社相信电视的定义和分布将会改变：允许《政客》直播网站，《华尔街日报》直播这类的新贵出现在或大或小的屏幕上；但它们目前只存在于网络之中。同时，一些与网络相连的电视机可以收看直播或急需的视频；它们被视为这一新兴行业的开拓者。

　　默里在一个电话采访中说道，“我们并非试图成为一个通道，我们所尝试的即是在任意媒介，以及读者使用的任何平台上，都能为他们提供服务。”

　　大部分网站视频消费都是急需的，同时它们几乎肯定会持续这种状态。默里表示，但仅有5%日报的视频流量来自直播流。他说：但是，“新闻自身固有及时性，因此对事件进行现场直播是很重要的”。

　　直播片段因为记录和后面的尖锐反驳，作为急需片断同样具有两面性。默里说：“即便是在以后观看它的人也会欣赏它是鲜活的，它增加了视频的逼真性”。

　　对大部分通讯社而言，它们已将员工和信息共享。阿里安娜-赫芬顿称，其网站将是即将到来的赫芬顿邮报流网络的“脚本”。

　　这种协同效应一直都在设想之中，但还未完全实现。数十年前，报纸所有者获得了电视台的资质。现在，媒体之间的差异正在迅速消退。以前被认做是电视网络的新闻机构在同时也会发布在线文章；而报纸也在发布视频流，为消费者提供了新的选择。

　　Rubel说，“并不是每一个人都喜欢阅读，他们喜欢在一些事情上休闲放松”。他指出，直播报道计划针对的目标是白天的观众，目前已经上线，并允许网上浏览。

　　在这一点上，《赫芬顿邮报》网络预览视频显示，观众可以在工作场所在电脑上观看；并且可以在Facebook上与其他人共享。创办这一网络的《赫芬顿邮报》创刊编辑Roy Sekoff将它描述为“永不结束的脱口秀”。在纽约每天将会进行八小时的直播，而剩下的四个小时在洛杉矶。

　　Sekoff的计划与日报直播计划、CNN之类的电视媒体之间是有区别的；Sekoff表示，用户反馈将是中心要素。他说：“人们不想你朝他们说话，而是想你与他们交谈。”