斯道拉恩索:可持续发展管理是企业核心
2011-08-12 09:05:09.0 来源:斯道拉恩索 责编:江佳
- 摘要:
- 2011年8月,《全球责任——斯道拉恩索2010年可持续发展报告》中文版在上海正式发布。报告共48页,通过一系列详尽的数据和翔实的案例,列举了斯道拉恩索集团在可持续发展道路上的累累硕果。作为一家全球领先的林纸企业,斯道拉恩索已经将可持续发展管理作为企业的核心竞争力。
【CPP114】讯:2011年8月,《全球责任——斯道拉恩索2010年可持续发展报告》中文版在上海正式发布。报告共48页,通过一系列详尽的数据和翔实的案例,列举了斯道拉恩索集团在可持续发展道路上的累累硕果。作为一家全球领先的林纸企业,斯道拉恩索已经将可持续发展管理作为企业的核心竞争力。
该报告分为15个章节,介绍了斯道拉恩索集团可持续发展工作的重心、以及所取得的成绩和荣誉。报告分别从治理与管理、利益相关方关系、产品、员工、木材与纤维来源、供应链与运输、工厂与环境、气候与能源等八个角度具体阐释了公司的可持续发展目标的执行细节和成果。
首席执行官康佑坤(Jouko Karvinen)在篇首致辞中总结了斯道拉恩索在2010年企业社会责任方面获得的主要成就:
• 斯道拉恩索在近200家候选企业中脱颖而出,入选了碳公告计划(CDP),并被评为北欧地区最佳企业。在碳公告领先指数中获得了最高分,该指数旨在评估公司的信息披露质量和碳管理战略。
• 公司设定了到2020年之前,将二氧化碳排放量在2006年的基础上降低20%的目标。2010年此目标已经完成,比预定目标提前了十年。2011年,公司将制定新的减排二氧化碳的目标。
• 斯道拉恩索在全球的经营活动中未发生任何死亡事故。出勤率也创下了历史最高纪录,职业健康与安全事件量亦保持稳定。
• 斯道拉恩索现已建立起一套新的全球责任机制,旨在将公司与利益相关方的对话工作带入一个新的阶段,这将有助于以后能更好地处理此类问题。
“可持续发展是斯道拉恩索集团的核心,也是我们在中国发展业务的核心。”斯道拉恩索中国区总裁宋望球表示,“我们的主营业务是木材和纸张,相比矿物原材料,在应对日益严峻的气候变化方面,我们基于可循环原材料的业务是有益的。”
“此外,在实际的业务发展中,比如说项目建设过程中,我们会引入可持续发展管理机制,确保我们的责任到位。我们根据不同地区的投资环境和经济环境,采用环境与社会影响评估(ESIA)指导集团的投资,考察投资对当地社区的影响。比如:在位于中国广西的人工林中,斯道拉恩索通过聘请社会联络主管来改善与当地村民的关系,并努力改善该区域的生物多样性保护。2010年,斯道拉恩索邀请了联合国开发计划署(中国)开展一项新的环境和社会影响评估,对计划在广西建造的一个工厂和人工林一体化项目进行评估。”
斯道拉恩索中国区企业信息传播部的负责人章洁雯负责集团可持续发展报告中文版的发布,她介绍了斯道拉恩索集团在可持续发展报告方面的情况。“斯道拉恩索集团自1998年起就集团在环境方面发布年度报告。2003年,集团发布了第一期完整的可持续发展报告,并每年连续更新发布,报告遵循GRI报告原则。斯道拉恩索中国自2006年起发布中文版的全球可持续发展报告,希望向我们在中国的客户、员工、供应商等各个利益相关方介绍和展示我们作为一家林纸集团在全球的可持续发展方面的管理理念和实践。”
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该报告分为15个章节,介绍了斯道拉恩索集团可持续发展工作的重心、以及所取得的成绩和荣誉。报告分别从治理与管理、利益相关方关系、产品、员工、木材与纤维来源、供应链与运输、工厂与环境、气候与能源等八个角度具体阐释了公司的可持续发展目标的执行细节和成果。
首席执行官康佑坤(Jouko Karvinen)在篇首致辞中总结了斯道拉恩索在2010年企业社会责任方面获得的主要成就:
• 斯道拉恩索在近200家候选企业中脱颖而出,入选了碳公告计划(CDP),并被评为北欧地区最佳企业。在碳公告领先指数中获得了最高分,该指数旨在评估公司的信息披露质量和碳管理战略。
• 公司设定了到2020年之前,将二氧化碳排放量在2006年的基础上降低20%的目标。2010年此目标已经完成,比预定目标提前了十年。2011年,公司将制定新的减排二氧化碳的目标。
• 斯道拉恩索在全球的经营活动中未发生任何死亡事故。出勤率也创下了历史最高纪录,职业健康与安全事件量亦保持稳定。
• 斯道拉恩索现已建立起一套新的全球责任机制,旨在将公司与利益相关方的对话工作带入一个新的阶段,这将有助于以后能更好地处理此类问题。
“可持续发展是斯道拉恩索集团的核心,也是我们在中国发展业务的核心。”斯道拉恩索中国区总裁宋望球表示,“我们的主营业务是木材和纸张,相比矿物原材料,在应对日益严峻的气候变化方面,我们基于可循环原材料的业务是有益的。”
“此外,在实际的业务发展中,比如说项目建设过程中,我们会引入可持续发展管理机制,确保我们的责任到位。我们根据不同地区的投资环境和经济环境,采用环境与社会影响评估(ESIA)指导集团的投资,考察投资对当地社区的影响。比如:在位于中国广西的人工林中,斯道拉恩索通过聘请社会联络主管来改善与当地村民的关系,并努力改善该区域的生物多样性保护。2010年,斯道拉恩索邀请了联合国开发计划署(中国)开展一项新的环境和社会影响评估,对计划在广西建造的一个工厂和人工林一体化项目进行评估。”
斯道拉恩索中国区企业信息传播部的负责人章洁雯负责集团可持续发展报告中文版的发布,她介绍了斯道拉恩索集团在可持续发展报告方面的情况。“斯道拉恩索集团自1998年起就集团在环境方面发布年度报告。2003年,集团发布了第一期完整的可持续发展报告,并每年连续更新发布,报告遵循GRI报告原则。斯道拉恩索中国自2006年起发布中文版的全球可持续发展报告,希望向我们在中国的客户、员工、供应商等各个利益相关方介绍和展示我们作为一家林纸集团在全球的可持续发展方面的管理理念和实践。”
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