惠普文印管理服务助联合利华绿色植入每一根神经
2011-08-03 07:37:52.0 来源：慧聪印刷网 责编：王岑
- 摘要：
- 从1986年重返中国市场开始，联合利华就把成为可持续发展的本土化跨国公司作为其不断努力的目标。
注重全价值链选择对的合作伙伴
对联合利华来说，文印外包的优势是显而易见的，不但提高了设备的可管理性，还保证了服务的及时响应和设备的可用性。惠普的一整套完备的标准化文印管理流程，从设备采购的需求提出，到设备安装、维修，每个环节都可以提供专业的服务。
“前段时间，联合利华中国的销售和订单系统升级，对打印设备的可靠性提出了很高的要求。这个系统升级之后，库存都是实时更新的，订单必须实时打印出来，如果打印设备不能随时响应的话，将对销售产生不利影响。但是惠普的工程师让我们很放心，因为他们的响应速度非常快，有时候在紧急时期，他们还会在我们公司待命。”沈锋说。
虽然联合利华中国的打印设备并非单一品牌，但惠普是唯一的服务提供商。惠普在优化文印环境、节约成本方面也提供了许多咨询服务。按照“平衡部署”原则，即结合企业每个部门的实际打印需求，对打印设备的放置位置进行合理规划。企业每个部门都有独特的打印需求，有的偏重高速度，有的则偏重高品质，通过平衡部署，可以有效解决员工效率问题，既不会因为短期打印量过大导致打印机故障，也不会因为打印质量不够而影响沟通和理解。
除此之外，惠普还为联合利华中国的文印设备统一配置了双面打印、刷卡认证、自动开关机等功能，不仅帮助其节约了资源，统一的打印网络还方便了IT部门对设备的管理。比如刷卡认证，每台惠普一体机设备都可以实现员工身份识别，直接刷员工门禁卡就能完成打印，既免去了统一登记的环节，又实现了对打印任务的监控，减少了不必要的浪费。同时，惠普对耗材的回收处理也非常环保。
全面文印这种模式给联合利华带来了极大的节省，并提高了员工的办公效率。如今，在实施了惠普全面文印管理服务(MPS)之后，联合利华的人机比(员工与打印机的比例)已经从之前的15:1，减少到了20：1。除此之外，以前，联合利华每年大约2000多万张的纸张用量，也减少到了1300万张左右，节省了大约38%。
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“前段时间，联合利华中国的销售和订单系统升级，对打印设备的可靠性提出了很高的要求。这个系统升级之后，库存都是实时更新的，订单必须实时打印出来，如果打印设备不能随时响应的话，将对销售产生不利影响。但是惠普的工程师让我们很放心，因为他们的响应速度非常快，有时候在紧急时期，他们还会在我们公司待命。”沈锋说。
虽然联合利华中国的打印设备并非单一品牌，但惠普是唯一的服务提供商。惠普在优化文印环境、节约成本方面也提供了许多咨询服务。按照“平衡部署”原则，即结合企业每个部门的实际打印需求，对打印设备的放置位置进行合理规划。企业每个部门都有独特的打印需求，有的偏重高速度，有的则偏重高品质，通过平衡部署，可以有效解决员工效率问题，既不会因为短期打印量过大导致打印机故障，也不会因为打印质量不够而影响沟通和理解。
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全面文印这种模式给联合利华带来了极大的节省，并提高了员工的办公效率。如今，在实施了惠普全面文印管理服务(MPS)之后，联合利华的人机比(员工与打印机的比例)已经从之前的15:1，减少到了20：1。除此之外，以前，联合利华每年大约2000多万张的纸张用量，也减少到了1300万张左右，节省了大约38%。
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