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冯军:企业管理遵从“国际象棋+炮”

2011-04-14 12:44:10.0 来源:中国企业家 责编:王岑

摘要:
4月9日,在慧致天诚举办的“改变企业命运的商业模式公开课”上,华旗资讯集团总裁冯军表示, 在中国做企业,应该融入世界,从国际象棋中学东西,但是,也不能照搬照抄,特别是中国象棋中的“炮”,也具有不可或缺的谋略智慧;中国企业管理需要遵从“国际象棋+炮”的模式。
  为什么海归回来干得成功的比较多?从海外学了一点国际象棋回来,把制度搬回来,“卒”攻到底就可以申辩,可以拿到奖金,可以创业,可以成为公司的股东,你都成为股东了,大家不就平等了。员工想超过自己的上级,你干的好也当股东,把股份让给你,你省心,你干的好你干,我旁边退休多舒服,这种机制多好,为什么当一个土皇帝,一切老拿在手里,别人在城外边怎么取代你,而你整天防别人,累不累。商业模式的改变,首先改变的是文化和思想,改变的是游戏规则。

  在中国象棋中两个“象”的关系是什么?左边的象到中间的时候,右边的象能去左边吗?去不了,所以这两个象是什么关系?是1+1=1的关系。大家发现没有?方向相同,都想杀敌,但是定位相同,互相挡住了,对外的时候1+1=1,效率高还是低?很低,而且功劳没法分配。就算杀敌成功,也得闹矛盾:怎么分配?如果这两个1的目标再不一致,就是1+1=X,这两个“象”什么事都干不了,互相制约。古代皇帝为了防止别人闯权,设置两个象,我明白为什么有纪晓岚和和珅,拿纪晓岚压制和珅,而纪晓岚太能干了,怕他当皇帝得有和珅。

  我们学学国际象棋怎么干,国际象棋是典型的两个象,一个“象”站黑格,一个“象”站白格,这两个“象”的关系是1+1=11,就这么简单。两个1的目标是一致的,都要去杀敌,两个管理者协调了,公司的发展,但是一个站黑格,一个站白格,明确分工,互不干扰,互相促进。

  为什么学国际象棋的国家踢足球老能进球,中国象棋的国家老进不去球?原因很简单,国际象棋奖励的不但是进球者,更注重奖励传球的人。而在中国,你球传得好,我是土木系的,我是一个笨蛋,我只要顶一下就进去了,这个奖给我,你愿意吗?这个理应给传球的,我得了名,我为此出名了。一个得名一个得利,皆大欢喜。

  我天天感谢苹果,苹果在玩命的教育平板电脑市场,替谁教育,苹果是一个封闭的结构,他是个时尚品,什么叫时尚?来得快、去得也快,这就叫时尚。等这个时尚过去之后,那个庞大的市场交给谁了?不都送给爱国者了!我们已经是数码相框的第一名,数码相框再加上一个电池就是平板,加一个平台就是平板电脑。中国人不自信,不相信自己,中国人相信老美,感谢他帮我们教育市场,他是一个封闭平台,我是一个开放平台,开放平台必然会超过封闭。在这个角度来讲,没有苹果就没有爱国者,所以要感谢苹果,苹果在帮我们教育市场,我们在后边等着收就可以。舒舒服服把“六赢”地基打好,旁边帮我们盖好一大堆楼,一地震一塌,我拿他来盖金字塔,甚至我偷懒,啥事不干,等没打地基的楼倒下。

  中国是拥有全世界最大的市场,可是中国却拥有着一个最糟的企业模式,就是中国象棋的模式,这个模式是封建帝王为了巩固自己的统治所设定的一套制度,而邓小平彻底改变了这一套模式,而在这个模式基础上,还有最后一个问题。会国际象棋之后还得往里边加一个炮,纯粹的国际象棋玩不过老外,中国象棋跟国际象棋比赛输定了,下国际象棋也输定,人家是老手,中国人刚刚开始下,怎么可能赢得了老手。很多人不学国际象棋的原因,担心这怎么玩,人家是老手,一玩就输,不敢玩,但不行,必须得学。教一个绝招,学会之后一定能赢老外,往里边加一个炮就行了,看似还是国际象棋,其实已经完全不是国际象棋了,加了这个元素,老外立马晕倒。

  比方说香港回归问题,邓小平非常的聪明,创造了一个全世界独一无二的中国象棋的“炮”,当撒切尔夫人说,我们不是不还香港,而是香港人民无法忍受你们在80年代的时候。小平同志一听说简单,我们这一代解决不了的问题,我们给他绕过去,50年政策不变,马照跑、股照炒,一国两制,典型的中国“炮”的模式。撒切尔夫人听了这招晕了,从人民大会堂出来的时候还晕着,在台阶上摔一跟头。别忘了,中华民族五千年的历史,4800年是世界第一,中国有无数的绝招、妙招用来解决疑难杂症。我们的基础要学国际象棋,但还保留中国人的智慧

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