比教科书循环使用更令书刊印刷企业担忧的是电子书的快速发展。出现于2000年前后的电子书近年来随着技术的成熟逐渐进入市场爆发期，数据显示，2009年美国共售出300万台电子书阅读器，大大超过此前预计的200万，著名网络书店亚马逊宣布今年第二季度Kindle电子书的销量已经超过传统精装硬皮书。我国2009年电子书阅读器销量约为80万台，预计今年将一举达到300万台。电子书的快速发展将直接压缩纸质书刊的市场空间，进而动摇书刊印刷企业的市场基础。如果说电子书大众消费市场的真正启动仍需假以时日，在行政力量的推动下，电子教科书的普及已经渐行渐近。今年6月，上海市教委有关负责人透露：上海将在五年内在全国率先推广电子课本。消息一出，反响巨大。潘晓东在分析这一问题时说，电子阅读器取代传统的纸质教科书只是时间问题，书刊印刷企业应早做应对。

　　行业自救

　　“内忧外患”使书刊印刷行业面临空前的市场困境。面对难题，书刊印刷行业并未坐以待毙，而是在行业协会的组织下积极行动起来，遏制行业非理性竞争，积极争取政策支持，以为企业发展创造良好的外部环境。

　　首先，近年来各地协会陆续出台行业指导工价，在一定程度上遏制了书刊印刷价格非理性下滑的局面。产能过剩和恶性竞争导致的印刷工价单边下滑令书刊印刷

　　企业叫苦不迭，为了改变这一局面，近年来在行业协会的主导下，上海、宁夏、安徽、江西、内蒙古、北京、湖北等地陆续出台了本地区的印刷指导工价。其中，北京印刷协会的细致工作尤为典型。为了让指导工价更具说服力，北京印协用半年多时间对北京印刷市场进行了认真的调研，在此基础上形成指导工价草稿，并多次组织供需双方征求意见，最终形成定稿。此后，为避免指导工价成为纸上谈兵，北京印协又通过发布会，致出版单位公开信等形式广泛宣传，以求行业认同。经过多番努力，北京印协理事长任玉成对指导工价执行效果表示满意，他说，指导工价不仅遏制了书刊印刷工价非理性下滑的局面，而且部分出版单位在了解了印刷企业的实际经营情况后也愿意把工价调整到更合理的水平。

　　其次，困扰书刊印刷企业多年的增值税率问题终得破解。长期以来，我国的图书出版和发行单位都是按照13%税率缴纳增值税，而作为出版体系中必备一环，书刊印刷企业的增值税率却是17%。为解决这一问题，各级印刷协会奔走呼吁多年，最终使问题得以解决。2005年底，《财政部、国家税务总局关于增值税若干政策的通知》明确指出：“印刷企业接受出版单位委托，自行购买纸张，印刷有统一刊号(CN)以及采用国际标准书号编序的图书、报纸和杂志，按货物销售征收增值税”，这意味着印刷厂代料印刷有统一刊号与标准书号的产品，就能享受13%的增值税率。这一政策虽然在落实中还面临着种种问题，但部分已经受益的大型书刊印刷企业每年少缴的税费达到数百万元，对在微利与亏损边缘徘徊的书刊印刷企业而言，数百万元的意义可想而知。

　　转型破题

　　行业积极自救一定程度上纾解了艰难市况下书刊印刷企业的经营压力，却难以化解书刊印刷企业对市场前景深远的忧虑。尽管几乎每一位接受采访的业内人士都否认纸质书刊将完全被电子书所取代，但在媒体日趋多元的情况下，纸质书刊的式微将不可避免。实际上，自从1998年我国图书销售册数达到77.03亿册的顶峰之后，图书市场便几乎一直处于单边下滑态势，近两年虽有所反弹，但整体走势不改。在越来越多的书刊出版单位将数字化转型列入工作日程的时候，书刊印刷企业的老总不得不思考同样的问题：书刊印刷出路何在，转型是否已经成为大势所趋。

　　近年来，越来越多的企业实践表明，转型已经成为部分书刊印刷企业的主动选择。拥有印刷工业“国家队”之称的中国印刷集团公司在规划未来几年发展蓝图时，明确提出要在书刊印刷之外积极发展包装印刷；历经多次改革重组的上海印刷集团针对书刊印刷业务比重占90%的情况，提出要在巩固书刊印刷市场的基础上，调整产品结构，大力发展商业印刷，开拓数字印刷、IC卡印刷和票据印刷市场，尽快使书刊印刷和商业印刷业务的比重各占50%；创建于1945年的东北地区大型彩印企业辽宁美术印刷厂在耕耘书刊印刷市场60多年后，正在探讨涉足不干胶标签印刷市场的可能。谈及上马不干胶标签项目的初衷，厂长许宏贵表示，书刊印刷市场面临很多问题，转型是企业早晚必须面对的课题。

　　有的企业转型刚刚破题，有的企业则早已行走在转型的大路上。山东新华印刷厂临沂厂（现已更名为“山东临沂新华印刷物流集团”）面对书刊印刷市场的困境，努力向产业链上下游延伸，目前已经成为集印刷、图书配送、物资供应、版材生产、设备贸易等一条龙产业链于一身的综合性印刷物流集团；以湖北新华印刷厂生产主体控股组建的湖北新华印务股份有限公司，在书刊印刷之外投身报纸印刷、包装印刷领域，在国有书刊印刷企业中率先突围；民营书刊印刷企业博海升彩色印刷有限公司深感低端市场竞争之惨烈，于2008年启动精品化转型战略，经过设备、技术、管理全方位提升，在市场上逐步站稳了脚跟。

　　梳理近年来书刊印刷企业转型突围的思路，可以发现两条鲜明的主线：一是精品化，即坚守书刊印刷主业，从生产能力严重过剩的低端书刊印刷市场逐步过渡到竞争相对缓和的高端市场；二是去书刊化，即加大非书刊印刷市场的开拓力度，降低企业对书刊印刷市场的依赖，目前很多企业将包装印刷或商业印刷作为突破方向。