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印刷发展观：打造核心竞争力功夫在戏外

2011-02-18 09:50:47.0 来源：慧聪印刷网　作者：文立责编：陈伊超

摘要：: 在谈及印刷业的未来的时候，曾有业内人士表达：“对于印刷企业，未来的竞争是不能以价格战为目标，要改变做事情的方法，让印刷变成一个可以带来更高附加值的服务而不只是一个简单的生产”。这话千真万确，而且是印刷企业未来发展的必然趋势。

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　　在国内，雅昌集团是一家公认的成功企业，但它肯定不是最大的印刷企业，也不一定是质量最好的企业。论规模，远在雅昌之上的企业不胜枚举；论印刷质量，中华商务拿到的印刷小金人（美国Benny奖）的数量远远超过了雅昌。既不是最大，也不一定最好，那雅昌的核心竞争力体现在哪里呢？在雅昌艺术网，在雅昌艺术指数，在雅昌建立起来的融数据库、互联网、媒体、市场规则制定权于一体的体系，在这个体系中，印刷只是环节之一。虽然雅昌集团依然以印刷企业自居，但是事实上，印刷已经不是雅昌发展的重中之重，而是退居到了从属的地位。

　　同样堪称成功的国内印刷企业还有刚刚被斯道拉恩索控股的正元国际。这家总部位于县级小市——迁安的企业，能够成为摩托罗拉、诺基亚等跨国企业的包装供应商，靠的不是企业的规模，也不是印刷质量的出类拔萃，虽然在这两方面正元国际确实做得不错，但单凭这两点，正元国际这个偏远城市的企业是不足以获得国际巨擘们的青睐的。真正让正元国际取得成功的，是其与这些跨国公司进行的生产管理系统对接，是其成功地让自己成为了这些跨国企业生产系统当中的一个环节，是其高效的物流配送体系。

　　在国际印刷市场上，这样的例子更是不胜枚举：有印刷企业关闭印刷厂，转而收购移动通信服务的；有印刷企业自己研发制造印刷机的；而全球唯一进入500强行列的印刷企业——大日本印刷公司，其实也早已不是一个纯粹意义上的印刷企业，近几年醉心于电子纸、太阳能利用等领域的大日本印刷，更符合一家高科技企业的特征，而不是传统的印刷企业。

　　借助印刷之外的增值服务与体系参与市场竞争，借助综合实力与超前意识超越市场竞争，在笔者看来，只有具备这种能力的印刷企业，才是具备了真正的核心竞争力。印刷企业在印刷范畴内进行的竞争，是所谓的“必然王国”；印刷企业超越印刷范畴参与市场竞争，才能够达到“自由王国”的境界。

　　打造印刷企业的核心竞争力，功夫一定是在印刷之外！

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