二、要进一步加强协会的自身建设

　　协会要进一步理顺工作管理体系，加强自身建设，树立协会做好“三个服务”的形象。一是要加强对协会人员的学习和思想教育，切实增强“三个服务”的意识，端正服务态度，提高服务质量。强化会员对协会工作的监督，定期征求会员的意见，提高协会服务质量;二是要加强理事会的组织工作。通过近一年来组建四个专业委员会，吸纳新会员一百多个，协会的队伍更壮大了，凝聚力更强了。为了适应工作需要，今年要增补、调整一些理事、常务理事、副会长。要坚持按协会章程办会，进一步发挥各位副会长、常务理事、理事的作用，实行民主决策。尤其是会长工作会，今后要争取开得多点、好点，请企业家副会长更多地参会、议事，充分发挥大家的积极性，体现企业家办会的原则，将天津包装技术协会办成包装企业之家。希望通过大家的努力，发展更多的会员，使协会更加发展壮大。
 

　　三、加强服务 开拓协会工作新局面

　　要进一步增强协会服务的意识，努力做好“三个服务” 一是要主动关心企业的发展，积极为企业提供信息、咨询服务，同时要经常深入企业了解情况，及时发现企业的困难和问题，为企业出点子，谋发展;二是要对企业反映的困难和问题及时进行梳理，有针对性地抓紧做好工作，该向政府有关部门反映的要及时反映，争取政府支持尽快解决问题;该向相关行业反映的问题，也要及时联系相关行业，做好协调工作。有的问题可能涉及到国家宏观的政策或体制、机制问题，一时难以解决，也要在做好解释工作的同时，积极向国家有关部门提出合情、合理的工作建议，决不能麻木不仁，束之高阁。协会是包装企业的家，协会人员应该都成为企业家的知心朋友和得力助手，真心实意地为企业办好事、办实事。
 

　　四、 加强校企人才培训 建立校企实训基地

　　为行业输送实用型人才，加强校企的合作，针对企业需求组织人才定向培养机制。结合新标准法规的实施，进行专项培训，如金属包装容器，纸制品包装等部分的实际操作培训，督促配合专业委员会计划办班5期以及有关新技术、新材料的论坛讲座。结合企业管理，计划办两期企划、执行力培训班。
 

　　五、 推广文化创意产业 组织好包装设计联赛

　　2011年10月天津作为亚洲包装设计超级联赛的主会场和中国华北设计大奖赛主办方，包协积极组织协调好包协设计委今年开展的中国华北设计大奖赛和亚洲包装设计超级大奖赛活动，要充分调动我市大专院校、企事业单位、设计公司广大设计人员的积极性，成立专门机构策划并精心准备。力争办的好于往年，并有更大创新。